为了提升企业资源的协同效率，争取资源配置效率最大化，节省企业成本，为客户提供更加优质的产品和服务，康来福农产品集团有限公司和标杆精益管理团队共同打造精益管理项目。2022年2月20日，精益管理项目启动大会在康来福农产品集团总部召开，参与者有康来福农产品集团管理层全体成员和标杆精益管理团队。

在行业竞争日益激烈的现状，要想突破发展瓶颈，构建企业核心竞争力，势必要有先进管理理念的指导。精益管理的核心思想在于发动全员积极参与改善管理，在各个环节中提升效率和品质，降低企业运营成本，这正与企业“诚信、责任、创新、服务”的核心价值观不谋而合，帮助解决企业发展过程出现的阶段性问题。为此，康来福引进先进管理理念，在标杆精益管理团队的支持下，建立公司的精益管理体系。

会议上，公司董事长周顶华先生表示，两年的新冠肺炎疫情为各个行业敲响了警钟，如今到了各个企业的抉择时刻。在此背景下，我们要回归理性，创造价值。通过精益管理项目，康来福将实现提高效率，增强品质的目的，重塑康来福的愿景、经营理念、价值观、企业精神和企业文化。

标杆精益执行总经理马成功先生简单介绍精益管理思想，重申项目要求，呼吁企业上下协同一心，推动精益管理项目，共同打造行业标杆企业。同时，精益专家邓捷环老师对整个项目做出工作部署。康来福董事长周顶华先生也将投入到项目当中，以身作则，带领全体员工一起推动项目实施，确保项目落定。

会议的最后，全体成员共同宣读精益管理项目承诺书，在宣誓签名墙上签字，并合影留念。本次精益管理项目启动大会圆满结束，相信在董事长的带领和专家老师的协助下，项目能取得圆满成功，让精益在康来福流行起来。